Businessplan Erstellung - Finanzierung mit System erhalten

Was ist ein Businessplan?

Ein Businessplan oder Geschäftsplan ist ein detailliertes Dokument, das mehrere Kapitel umfasst, die alle relevanten Informationen zu einer Geschäftsidee beinhalten. Dies umfasst die Beschreibung der Rahmenbedingungen, Strategien, Maßnahmen und Ziele, die für die Ausführung der Unternehmensgründung relevant sind. Ein Businessplan dient als Überprüfungsinstrument zur Durchführbarkeit einer Gründungsidee vor der Gründung und fungiert als Leitfaden, um potenzielle Investoren für ein Unternehmen, Produkt oder Dienstleistung zu gewinnen. Darüber hinaus ist er ein wichtiges Entscheidungsinstrument für Kapitalgeber wie Banken und Sparkassen bei der Vergabe von Krediten. Ein gut ausgearbeiteter Businessplan ist essenziell für die Gründung und Erweiterung von Unternehmen und sollte stimmig, nachvollziehbar und vollständig sein. Er stellt das Unternehmen dar und sollte professionell gestaltet sein, um ein positives Bild zu vermitteln.

Was ist der Unterschied zwischen Geschäftsmodell und Businessplan?

Der Unterschied zwischen einem Geschäftsmodell und einem Businessplan besteht hauptsächlich in ihrer Funktion und ihrem Umfang. Das Geschäftsmodell ist eine kompakte Darstellung des Grundprinzips, wie ein Unternehmen Gewinn erzielen will. Es wird in der Regel auf 1-2 Seiten dargestellt und bildet die Basis für den Businessplan. Der Businessplan hingegen ist ein detaillierter Leitfaden für die Existenzgründung und den zukünftigen Unternehmensaufbau. Er enthält neben der Geschäftsstrategie auch Informationen über Marketing, Finanzen und Organisation. Ein gut entwickelter Businessplan ist zudem häufig Voraussetzung für die Beantragung von Fremdkapital wie Gründerkrediten.

Warum sollte ich einen Businessplan haben?

Ein gut ausgearbeiteter Businessplan ist essenziell für den Erfolg eines Betriebes. Der Businessplan strukturiert Ihr Gründungsvorhaben, zeigt die Wirtschaftlichkeit Ihrer Geschäftsidee auf und dient als Überzeugungsmittel für potenzielle Investoren, Banken und Sparkassen. Neben der Investorengewinnung, ist er auch notwendig für die Beantragung von Fördermitteln oder dem Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit. Darüber hinaus hilft ein Businessplan dabei, Ihre Geschäftsidee zu ordnen und gibt Ihret Unternehmensidee eine Struktur. Der Businessplan enthält wichtige Informationen zu Ihrem Vorhaben, Ihrem Produkt, der Wettbewerbssituation, möglichen Risiken, vorhandenem Eigenkapital und Ihrer Finanzplanung. Daher schafft ein guter Businessplan eine solide Basis für eine erfolgreiche Unternehmensgründung.

Wann ist eine Businessplan Erstellung unerlässlich?

Jeder, der eine Geschäftsidee finanziert haben möchte, muss einen Businessplan haben. Dieser dient potenziellen Geldgebern als Entscheidungsgrundlage und zeigt ihnen, dass die Idee durchführbar ist und sich finanziell lohnen kann. Darüber hinaus ist der Businessplan auch für zukünftige Geschäftspartner und Lieferanten von Interesse. Selbst wenn es niemanden zu überzeugen gibt, sollte die Geschäftsidee im Businessplan präzisiert und kritisch geprüft werden. Dies hilft, Klarheit darüber zu gewinnen, unter welchen Bedingungen die Idee funktionieren und sich wirtschaftlich rechnen kann. Nach der Gründung kann der Businessplan als Art Tagebuch der Realisierung der Geschäftsidee genutzt werden.

Wie bereite ich die Ausarbeitung des Businessplans vor?

Die Überlegungen zur Erstellung des Businessplans beginnen mit der Darstellung der Geschäftsidee, des Produkts und der Unternehmensorganisation. Gleichzeitig dürfen Informationen über die beabsichtigten Investitionen und die Finanzierungsmöglichkeiten nicht fehlen.

Was muss in einen Businessplan hinein?

Ein Businessplan besteht aus dem Text- und einem Zahlenteil. Im Textteil werden Ihre Geschäftsidee, Unternehmensstruktur, Produkt, Markt- und Wettbewerbsbetrachtung sowie eine Analyse der Stärken und Schwächen des Geschäftes dargelegt. Zudem werden Angaben zur Rechtsform des Unternehmens, den persönlichen Qualifikationen und den geplanten Marketingaktivitäten abgebildet. Der Zahlenteil enthält u.a. Informationen über das verfügbare  Eigenkapital, den Gesamtkapitalbedarf, beabsichtigte Investitionen, das erforderliche Fremdkapital sowie eine voraussichtliche Gewinnermittlung und Liquiditätsplanung. Weitere wichtige Bestandteile sind eine aussagekräftige Zusammenfassung des Businessplans, das Gründerprofil, die Beschreibung der Zielgruppe, der Rechtsform, die Darstellung der Unternehmensorganisation und Mitarbeiter und eine Darstellung der Geschäftsstruktur. Es ist wichtig, Ihre Geschäftsidee klar darzustellen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen präzise zu definieren.

Wie sollte ein Businessplan aufgebaut und formuliert werden?

Ein Businessplan sollte eine klare Struktur haben und in vier Teilen formuliert sein: Eine Zusammenfassung oder Executive Summary, die die Geschäftsidee kurz und präzis darstellt, ein Textteil zur Erläuterung der Geschäftsidee und deren Umsetzung, ein Zahlenteil, der die finanziellen Aspekte beleuchtet und schließlich ein Anhang mit wichtigen Dokumenten. Die Sprache sollte einfach und verständlich sein, Fachjargon und Fremdwörter sollten vermieden werden, um eine breite Verständlichkeit zu gewährleisten. Der Stil sollte seriös und sachlich sein, um die Argumentation glaubwürdig zu untermauern. Wichtige Kapitel, die im Businessplan enthalten sein sollten, sind unter anderem die Vorstellung von Geschäftsidee und Gründern, Zielgruppe, Marktanalyse, Strategie und Ziele, Marketingmaßnahmen, Organisatorisches, Finanzierung sowie eine Analyse der Stärken und Schwächen.

Wie viele Seiten braucht ein Businessplan?

Der Umfang eines Businessplans kann variieren, abhängig von der Komplexität des Geschäftsmodells und den Anforderungen der Stakeholder. Es gibt jedoch allgemeine Empfehlungen, die besagen, dass ein vollständiger Businessplan typischerweise zwischen 20 und 50 Seiten umfasst. Diese Länge ermöglicht es, alle relevanten Aspekte eines Geschäftsmodells detailliert darzustellen, einschließlich Produkt- oder Dienstleistungsbeschreibung, Marktanalyse, Marketing- und Vertriebsstrategie, Organisationsstruktur sowie finanzielle Prognosen. Wichtig ist, dass ein Businessplan klar und prägnant sein sollte, wobei unnötige Details vermieden werden. Letztendlich ist es entscheidend, dass der Businessplan alle Informationen enthält, die für potenzielle Investoren oder Kreditgeber von Bedeutung sind.

Was ist ein Executive Summary?

Das Executive Summary ist eine prägnante Zusammenfassung des gesamten Businessplans, die an dessen Anfang steht. Sie umfasst maximal zwei Seiten und fasst die wichtigsten Punkte zu Themen wie Produkt oder Dienstleistung, Markt, Ziele und Strategie, Finanzen und Management zusammen. Ziel des Executive Summary ist es, den Leser schnell von der Geschäftsidee und deren Umsetzung zu überzeugen. Da es oft das Erste ist, was potenzielle Kreditgeber und Investoren lesen, muss die Qualität der Zusammenfassung hoch sein, um Interesse zu wecken und Überzeugungskraft zu beweisen. Es wird üblicherweise erst am Ende der Erstellung des Businessplans verfasst, um die wichtigsten Punkte effektiv hervorzuheben.

Wie muss der Finanzplan innerhalb eines Businessplanes aufgebaut sein?

Der Finanzplan innerhalb eines Businessplans sollte klar strukturiert und detailliert sein. Er besteht in der Regel aus drei Hauptteilen: der Gewinn-/Verlustrechnung, der Bilanz sowie der Liquiditätsplanung. Die Gewinn-/Verlustrechnung gibt einen Überblick über die erwarteten Einnahmen sowie die Ausgaben, während die Bilanz das Vermögen und die Schulden des Unternehmens darstellt. Die Liquiditätsplanung hingegen zeigt, wie viel Geld dem Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt zur Verfügung steht und ob es seine Rechnungen bezahlen kann. Alle diese Elemente sollten auf realistischen Annahmen basieren und regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Ein gut strukturierter Finanzplan bildet die finanzielle Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens.

Was ist unter direkte Kosten im Businessplan zu verstehen? 

Unter direkten Kosten im Businessplan versteht man die Ausgaben, die im Finanzplan des Businessplans aufgelistet sind und direkt mit der Produktion und dem Betrieb des Unternehmens zusammenhängen. Hierzu zählen beispielsweise Materialkosten, Kosten für den Wareneinkauf, Verpackungsmaterial, Logistikkosten, Marketingausgaben, Energiekosten und monatliche Lohnzahlungen. Diese Kosten werden auch als variable Kosten bezeichnet, da sie in direktem Zusammenhang mit der Produktionsmenge und den betrieblichen Aktivitäten stehen. Sie sind Teil der monatlichen Gesamtkosten eines Unternehmens und fließen in die Gewinn-/Verlustrechnung ein. Im Businessplan helfen sie, die finanzielle Tragfähigkeit und Rentabilität der Geschäftsidee zu belegen.

Wer hilft bei der Businessplan Erstellung?

Die Inanspruchnahme von Expertenhilfe bei der Erstellung von Businessplänen und Existenzgründung bietet Gründern  zahlreiche Vorteile und erhöht die Chancen für einen erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit. Experten haben umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse, bieten wertvolle Beratung und Zugang zu hilfreichen Ressourcen wie beispielsweise Finanzierungskontakten und bieten Feedback zur Verbesserung des Geschäftsidee.